Catalysis·Case
Case · Rede FELUMA
Blueprint Medicina Hospitalar
Arquitetura de modelos de medicina hospitalar: do zero à eficiência assistencial. Cem horas em treze semanas com a equipe hospitalista da Rede FELUMA, concluídas em março de 2026. No fim, cinco projetos institucionais em funcionamento, e não um relatório de treinamento.
Ficha técnica
O que foi contratado.
Uma jornada multiprofissional construída sobre o método EducAção: conteúdo online no ritmo de cada participante, encontros presenciais onde os projetos nasceram, mentoria longitudinal por time e o Simpósio de Excelência em Saúde como encerramento.
A jornada
Os cinco passos do Praxis Lab, na Rede FELUMA.
A mesma estrutura de toda jornada corporativa da Catalysis, com o que foi próprio desta.
- AntesDiagnóstico institucionalCompetências críticas da equipe hospitalista mapeadas com a liderança; trilha e indicadores definidos a partir daí.
- Semanas 1 a 13Trilha modeladaImersão de abertura, formação dos times e oito disciplinas, percorridas no ritmo de cada participante e com avaliação por módulo.
- Ser Hospitalista
- Planejamento Terapêutico
- Transição do Cuidado
- Desospitalização Segura
- Coordenação do Cuidado
- Diretrizes e Protocolos Clínicos
- Gestão de Recursos Assistenciais
- Liderança em Medicina Hospitalar
- Durante a trilhaProjetos de vida realA aula inaugural do Praxis Lab veio depois do quarto módulo. A partir daí, três ciclos de mentoria por time, com canal aberto entre as sessões, até os cinco projetos estarem prontos dentro da operação.
- Início e fimAvaliação de Impacto InstitucionalLinha de base medida no começo e reaplicada ao final, com devolutiva por unidade. O relatório foi entregue em março de 2026.
- 27/02/2026 · BHSimpósio de Excelência em SaúdeO encerramento da trilha: os times apresentaram os cinco projetos à instituição, com avaliação por pares e premiação. Dali, os projetos seguiram para a rotina das unidades.
O que foi entregue
Cinco projetos, cinco metas pactuadas.
- Plano Terapêutico IntegradoPlano multiprofissional em 100% dos pacientes da clínica médica e da UTI, em até 24 horas da admissão.Projeto 1
- Alta 360Checklist de alta segura aplicável a todos os pacientes e integrado ao prontuário.Projeto 2
- Cuidar+Fortalecimento da atenção primária como ponto de continuidade do cuidado.Projeto 3
- Política de Casos SociaisRedução de 20% nas internações por motivo social.Projeto 4
- Transição de Cuidado em RedeAdesão de 100% ao protocolo de transição entre as unidades, em 60 dias.Projeto 5
O que ficou registrado
O que ficou medido, e o que os participantes disseram.
NPS
99
apurado com os participantes ao longo dos módulos e encontros.
Medição
Relatório de Avaliação de Impacto Institucional.
Produzido ao fim da jornada, nos quatro níveis de reação, aprendizagem, comportamento e resultado, com devolutiva por unidade. É ele que mostra o que mudou entre a linha de base e o fim da trilha.
Transformação mental, cultural, em relação a necessidade da melhoria na execução das atividades e obrigações na assistência direta e indireta dentro do hospital.
Foram três aulas extremamente relevantes, alinhadas aos princípios da medicina hospitalista, com potencial real de transformar práticas assistenciais e fortalecer a cultura de segurança do paciente. Parabéns pela forma clara e objetiva.
O encerramento
O Simpósio de Excelência em Saúde.
27 de fevereiro de 2026, em Belo Horizonte: o evento que fechou a jornada com os cinco projetos apresentados à instituição e avaliados por pares. Toda jornada da Catalysis termina com um encontro como este.
Cuidamos de vidas transformando pessoas.Catalysis Healthcare School
Quer um resultado como este na sua instituição? O diagnóstico começa na conversa.
Conversar com os sócios